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Servicios orientados a la sostenibilidad
Ayudamos a las empresas actuales a evolucionar hacia negocios sostenibles con independencia de su madurez.
La sostenibilidad lidera la evolución del negocio hacia el futuro. La Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, adoptada por todos los Estados miembros de las Naciones Unidas, impulsa las decisiones estratégicas de las empresas más importantes del mundo, cambiando lo que hacen y cómo lo hacen.
La economía circular y sostenible no será solo un tipo de economía, será la única posible.
Los servicios orientados a la sostenibilidad de Bip apoyan a las empresas decididas a alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) a través de un proceso de 4 pasos de innovación constante en toda la organización:
Evaluar la madurez sostenible actual de las operaciones e inversiones directas e indirectas de la empresa.
Reestructurar el modelo de negocio basado en los valores y principios de sostenibilidad, integrando tecnologías que permitan una transformación real.
Dar forma a la cultura y la mentalidad necesarias para fomentar prácticas sostenibles dentro de la empresa y crear valor, integrando las necesidades comerciales y de las partes interesadas, empezando por los empleados.
Evaluar la evolución de la sostenibilidad a través de métricas que respaldan la toma de decisiones, establecen objetivos, comunican los logros y permiten una rigurosa gobernanza de las iniciativas a través del seguimiento constante y la mejora continua.
Trabajamos junto con diversas partes interesadas privadas y públicas.
Miembro principal de la Comisión Italiana para la Economía Circular UNICT057 y participación en mesas internacionales sobre este tema.
Asociación con NATIVA – Asesor BLAB para certificar BCorp y sus repercusiones para la empresa.
Asociación con BSI (Institución Británica de Normalización, por sus siglas en inglés) para las certificaciones sostenibles (AA1000, ISO 26000, GRI, 2030 Agenda y BS 8001).
Asociación para la investigación con el Imperial College London.
Nuestros servicios
Evaluación de la madurez empresarial: análisis de la sostenibilidad empresarial a 360º con un marco patentado desarrollado en asociación con el Imperial College London, que evalúa el desempeño de la empresa en comparación con los hitos de la industria y destaca las áreas de mejora.
Renacimiento de la sostenibilidad: diseño e implementación del programa de transformación de un modelo de negocio lineal a otro circular, adaptando los principios clave que sustentan la Agenda 2030 de las Naciones Unidas para el Desarrollo Sostenible.
Desarrollo cultural: programas de participación, plataformas de conocimiento y capacitación para fomentar una cultura que promueva orgánicamente la sostenibilidad a través de la organización.
Optimización del valor: evaluación y optimización del ciclo de vida del producto, impulsando una mayor eficiencia a través de la reducción de materiales, la reingeniería de procesos, la reutilización de residuos, la remanufactura y una mayor sinergia con el territorio local.
Gestión de activos: transformación de activos (principios de insumos sostenibles, inmovilización de materias primas, diseño modular/conversión de plantas, migración a la nube en clave de producto como servicio) y gestión de energía a fin de obtener ganancias en eficiencia relevantes o la conversión hacia RES.
Compensación de las emisiones de carbono: medición de emisiones directas e indirectas para planificar actividades de compensación o neutralización que eviten los costes e impuestos del carbono (por ejemplo, la forestación o la energía sostenible).
Gestión de la innovación: identificación e implementación de tecnologías de vanguardia (por ejemplo, IA, cadena de bloques, realidad virtual/aumentada) para ofrecer nuevas soluciones de economía circular, destinadas a reducir el desperdicio, reutilizar y valorizar los materiales de desecho e incrementar la integración dentro de la cadena de suministro.
Revisión de adquisiciones sostenibles: requiere un rediseño de todo el proceso de adquisiciones, que incluye el análisis estratégico de gastos, oportunidades de compras ecológicas y nuevos modelos de compras.
Toma de decisiones basada en datos: definición e implementación de métricas y objetivos para evaluar el nivel actual de sostenibilidad y apoyar la efectividad y la responsabilidad de los programas de transformación.
Informes sostenibles: estrategia y producción de actividades de informes sostenibles de acuerdo con las últimas normas de ESG.
